本報訊近年來，偏關縣多措并舉，通過加強資金投入、健全關愛機制、重視考查考核，全面加強農村“三基建設”，提高基層工作水平。
強投入，讓村干部做有基礎。針對村活動場所運行管理實際，縣財政從農村轉移支付資金中每年每村拔付5000元管理使用費，用于日常維修和管理人員補助。日常維修費用采取累積的辦法留存鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于日后村級場所維修等支出；管理人員補助費用由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自行確定考核發(fā)放辦法，確保村干部開展工作有資金基礎。
建機制，讓村干部干有勁頭。在整體提升村干部的待遇基礎上，進一步健全關愛村干部機制，細化村干部報酬發(fā)放方式，將村干部報酬分為基本報酬、績效報酬和獎勵報酬，結合工作任務量和村集體經濟破零工作情況進行劃分，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
重考核，讓村干部學有榜樣。堅持全面考核與重點工作考核相結合、平時考核與年度考核相結合、組織考核與民主測評相結合，將村級組織活動場所管理使用情況和村集體經濟破零工作作為對村班子和村干部考核的重要內容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核，對考核優(yōu)秀的村班子和村干部進行表彰獎勵，對考核較差的村班子展開集中整頓，并扣發(fā)村干部一定比例的績效報酬。（徐文華）
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