隨著全資收購(gòu)“錢袋寶”而間接獲得了支付牌照，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)用這種“曲線救國(guó)”方式，終于補(bǔ)齊了短板。
7個(gè)多月前，美團(tuán)APP也曾推出過(guò)“銀行卡支付”，因缺乏第三方支付牌照而被央行要求下線。如今，總算“執(zhí)證上崗”的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，其未來(lái)的發(fā)展走向也愈發(fā)引人關(guān)注。
間接獲得牌照 收購(gòu)金額成迷
今年2月份，美團(tuán)APP自有支付功能剛一上線，就遭到了律師熊萬(wàn)里實(shí)名舉報(bào)。熊萬(wàn)里稱，美團(tuán)沒有第三方支付牌照，卻從事第三方支付結(jié)算業(yè)務(wù)，此舉違反了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》；隨后美團(tuán)APP的銀行卡支付功能下線。
之后，央行約談美團(tuán)點(diǎn)評(píng)并叫停其自有支付功能，并責(zé)令美團(tuán)點(diǎn)評(píng)3個(gè)月內(nèi)將相關(guān)功能下線整改；美團(tuán)點(diǎn)評(píng)方面回應(yīng)媒體稱，美團(tuán)APP的充值功能已于今年4月底下線調(diào)整。
彼時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)科技人士認(rèn)為，美團(tuán)APP推出自有支付功能，是為了切入移動(dòng)支付領(lǐng)域；但若不先解決牌照問題，這一目標(biāo)將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
擺在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)面前的只有兩條路：或者自己申請(qǐng)牌照，或者收購(gòu)一個(gè)有牌照的支付公司。
而相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2011年5月到2015年3月，央行分八次批復(fù)了270張支付牌照，之后又注銷了三家企業(yè)的支付牌照，目前市場(chǎng)上只有267家持有牌照的第三方支付公司。
不僅如此，今年8月份，央行發(fā)聲稱“一段時(shí)期內(nèi)原則上不再批設(shè)新的第三方支付機(jī)構(gòu)”，意味著在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)市面上的牌照數(shù)量不會(huì)增加。
所以，除了收購(gòu)第三方支付公司外，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)沒有其他的選擇。9月26日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布全資收購(gòu)錢袋寶。資料顯示，錢袋寶成立于2008年11月，是國(guó)內(nèi)首批獲得由央行頒發(fā)的第三方支付牌照的企業(yè)之一。自成立以來(lái)，錢袋寶一直為小微商戶提供完整的支付綜合解決方案，其支付牌照的許可范圍，包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單等業(yè)務(wù)，和各大商業(yè)銀行均保持有合作關(guān)系。于是，不少市場(chǎng)人士認(rèn)為，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的自有支付體系將會(huì)很快上線。
收購(gòu)錢袋寶之后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)動(dòng)作迅捷：幾天后，美團(tuán)APP的支付頁(yè)面上，其自有支付功能——“銀行卡支付”就力壓“微信支付”和“支付寶支付”，出現(xiàn)在支付頁(yè)面的最上方，其后標(biāo)注的“美團(tuán)推薦”“立減兩元”等字樣更凸顯了其重要地位；不僅如此，在“我的錢包”一項(xiàng)中，還新上線了手機(jī)充值、一元搶吧等活動(dòng)。
不再受制于人 打造生態(tài)閉環(huán)
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一直未對(duì)外公開收購(gòu)錢袋寶的花費(fèi)。業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，從萬(wàn)達(dá)20億元拿下快錢51%的股份、小米6億元收購(gòu)捷付睿通、恒大5.7億元收購(gòu)集付通等案例來(lái)分析，美團(tuán)全資收購(gòu)錢袋寶的花費(fèi)在10億到13億元之間。
對(duì)正處在兇猛燒錢階段的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)來(lái)說(shuō)，花十多億元獲得一張支付牌照，是否真的物有所值？
“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中發(fā)展算是很好的，它若沒有自己的支付體系，就像沒有手腳一樣，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，花重金間接獲得一張支付牌照，還是非常有必要的。”產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌告訴法治周末記者。
洪仕斌認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)最大的意義在于其支付體系，目前無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是正在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，都已經(jīng)意識(shí)到了這點(diǎn)；再加上支付牌照目前屬于稀缺資源，已經(jīng)為各大巨頭青睞，未來(lái)各方對(duì)牌照的需求會(huì)只多不少，價(jià)格也會(huì)越來(lái)越高。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)之所以如此渴望建立自有支付體系，主要是為了擺脫與支付寶、微信的糾葛，減少對(duì)它們的依賴。
去年10月，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并時(shí)，美團(tuán)和支付寶所屬的阿里巴巴之間的矛盾初現(xiàn)端倪。
公開資料顯示，2011年、2014年，美團(tuán)在B輪融資、D輪融資時(shí)，投資方中都有阿里巴巴的身影；但到了今年1月，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并后開啟E輪融資時(shí)，投資方名單中已經(jīng)沒有了阿里巴巴，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)變成了騰訊。據(jù)公開報(bào)道，騰訊投資額高達(dá)10億美元。
不僅如此，在美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并正在推進(jìn)的同時(shí)，有傳言稱阿里以“八五折”的價(jià)格拋售美團(tuán)股份；此消息于2015年11月底被《華爾街日?qǐng)?bào)》證實(shí)。
2016年1月，阿里以9億美元的價(jià)格出售美團(tuán)優(yōu)先股，接盤的正是包括騰訊在內(nèi)的E輪投資團(tuán)。按照這一“折后價(jià)”，合并后的新美大估值約為125億美元；而按照E輪投資方的出價(jià)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)估值可達(dá)150億美元，阿里此舉被市場(chǎng)解讀為“打壓美團(tuán)估值”。
和阿里疏遠(yuǎn)后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)向騰訊“靠攏”，這一態(tài)度也反映在美團(tuán)支付頁(yè)面的設(shè)置上——微信支付一直都排在支付寶支付之前；此外，支付寶支付還一度被頁(yè)面折疊起來(lái)。
但即使和騰訊交好，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)所依賴的支付方式依然是“別人家”的，說(shuō)到底美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也只是豐富了其他支付方式的應(yīng)用場(chǎng)景。
不僅如此，美團(tuán)的GMV（商品交易總額）增長(zhǎng)迅猛，2015年更是突破了1700億元，在巨量的交易額以及支付數(shù)據(jù)面前，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)自有支付渠道的建設(shè)顯得迫切而必要。
處于這樣的緊急境地，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)才在2月份冒險(xiǎn)“無(wú)照上崗”，推出了美團(tuán)支付和錢包充值等功能；也正因?yàn)榇耍缊F(tuán)才會(huì)不惜花重金全資收購(gòu)錢袋寶。
實(shí)際上，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的做法其實(shí)早有先例。2012年底，京東收購(gòu)網(wǎng)銀在線，擁有了一張支付牌照，開始做自己的支付工具，2013年就宣布和支付寶斷絕關(guān)系。借助消費(fèi)者對(duì)京東平臺(tái)的依賴，目前已經(jīng)發(fā)展了京東白條、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，目前京東金融的估值已達(dá)到460億元。
不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)科技資深人士雷建平表示，據(jù)知情人士透露，美團(tuán)收購(gòu)錢袋寶，其中一部分資金是用于購(gòu)買的第三方支付牌照，另一部分資金是用于購(gòu)買錢袋寶的業(yè)務(wù)。
從錢袋寶CEO孫江濤的內(nèi)部郵件中，可以一窺錢袋寶的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
郵件稱，錢袋寶已走過(guò)八年時(shí)間，建立了完備的支付、清算、風(fēng)控、合規(guī)系統(tǒng)，產(chǎn)品、商務(wù)、渠道、客服體系。并且還轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下收單，公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)入良性發(fā)展。除此之外，錢袋寶還與中國(guó)銀聯(lián)線下市場(chǎng)的合作上升到戰(zhàn)略高度，公司內(nèi)外一致行動(dòng)，全線對(duì)接銀聯(lián)系統(tǒng)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)坐擁6億用戶和450萬(wàn)商戶，涉足互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)是其必然的發(fā)展路徑，依靠錢袋寶的支付體系和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將更好地為下半場(chǎng)戰(zhàn)斗做準(zhǔn)備。
與百度O2O合并 仍存極大可能
獲得支付牌照的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，終于獲得了“獨(dú)立”。與此同時(shí)，一個(gè)疑問開始在市場(chǎng)人士的腦海中盤旋：已經(jīng)擁有支付牌照的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，還會(huì)接手百度外賣和糯米嗎？
今年以來(lái)，關(guān)于百度將外賣和糯米打包出售給美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的消息甚囂塵上，盡管百度官方發(fā)布聲明予以否認(rèn)，但據(jù)多家媒體報(bào)道稱，這起撲朔迷離的合并案并非無(wú)中生有。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然百度官方否認(rèn)了合并的消息，但市場(chǎng)人士依然認(rèn)為存在極大的可能性，這是因?yàn)槊缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)若接手百度糯米和百度外賣，就可以將百度錢包嵌入支付體系，一方面不必再為支付牌照憂慮，另一方面也能保證百度錢包的應(yīng)用場(chǎng)景。這對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和百度來(lái)說(shuō)，是雙贏的局面。
但美團(tuán)點(diǎn)評(píng)最后依然選擇了自建支付體系，如此一來(lái)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和百度糯米和百度外賣是否還有合并的可能性？
電商觀察人士魯振旺認(rèn)為，與百度牽手，對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)必然的選擇。
“阿里目前不僅參股餓了么，還在資源上對(duì)其進(jìn)行傾斜性的扶持，無(wú)論是支付寶還是淘寶都在大力推廣餓了么。若百度O2O融合進(jìn)來(lái)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)就少了一個(gè)勁敵，其外賣份額還能接近五成，大幅超越餓了么；不僅如此，百度還會(huì)帶來(lái)部分美元和移動(dòng)流量，這意味著美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在跟阿里的生死搏殺中會(huì)多一點(diǎn)希望?！濒斦裢f(shuō)。
阿里進(jìn)軍O2O、打壓美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的決心早已顯露無(wú)疑，早在2015年6月23日，阿里與螞蟻金服共同注資60億元共同打造新口碑的O2O體系；2015年12月，阿里又以12.5億美元投資餓了么，成為后者第一大股東。
據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣的總體市場(chǎng)份額中，美團(tuán)占34.2%，餓了么占35.5%，百度占21.1%。
知名電商分析師李成東也認(rèn)為，若美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和百度糯米、百度外賣合并，就像滴滴和優(yōu)步合并一樣，合并后美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將坐穩(wěn)第一的位置，控制市場(chǎng)。它可以立刻減少補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。因此，不管是出于融資的考慮，還是業(yè)務(wù)本身的考慮，合并都是有可能的。
“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)還在燒錢，它的對(duì)手如餓了么、口碑、百度外賣、百度糯米等，背后也都站著巨頭，三方可能會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)燒錢打下去，也可能很快走向合并的道路。但美團(tuán)點(diǎn)評(píng)不會(huì)永遠(yuǎn)燒錢，O2O領(lǐng)域最后一定是‘?dāng)?shù)一數(shù)二’的局面，絕對(duì)不會(huì)是三家共存、互相競(jìng)爭(zhēng)的情況。商業(yè)的本質(zhì)是盈利，不管哪個(gè)領(lǐng)域，都要回歸本質(zhì)，其結(jié)局都是一樣的?！焙槭吮笳f(shuō)。
（責(zé)任編輯：盧相?。?/p>
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