在綠色發(fā)展的時(shí)代命題下，傳統(tǒng)煤炭企業(yè)如何破解老舊設(shè)備更新與技術(shù)迭代的轉(zhuǎn)型難題？晉能控股煤業(yè)集團(tuán)軒崗煤電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“軒崗煤電”）以改革破局、以創(chuàng)新作答，交出了一份硬核答卷。
這家始建于1954年的老企業(yè)，通過體制機(jī)制改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，依托科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在傳統(tǒng)能源賽道上實(shí)現(xiàn)了“智變”突圍。
改革破局“分灶吃飯”激活內(nèi)生動(dòng)力
作為一家業(yè)務(wù)涵蓋煤炭生產(chǎn)及多元非煤產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)，軒崗煤電曾長(zhǎng)期面臨主業(yè)與輔業(yè)協(xié)同效率不高、輔業(yè)依賴主業(yè)“輸血”的發(fā)展瓶頸。2022年，企業(yè)以刀刃向內(nèi)的勇氣推進(jìn)全面深化改革，在主輔分離、科技強(qiáng)基、精益管理等方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
“分灶吃飯”打破“大鍋飯”格局。2023年，軒崗煤電緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，以“公司化、法治化、市場(chǎng)化”為總原則，果斷推行“分灶吃飯”改革，為各單位松綁賦能。改革后，除物業(yè)與運(yùn)輸兩個(gè)單位外，21個(gè)下屬單位中11家煤企與8家非煤?jiǎn)挝蝗磕M法人運(yùn)行，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，收入與效益直接掛鉤。
機(jī)制革新釋放企業(yè)活力?！斑^去依賴主業(yè)，大家缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，改革后，各單位成為獨(dú)立核算的‘小主體’，壓力與動(dòng)力并存。”軒崗煤電人力資源部主管張朋偉坦言。
改革成效立竿見影。各非煤?jiǎn)挝灰矊?shí)現(xiàn)從“等靠要”到“闖市場(chǎng)”的華麗轉(zhuǎn)身：機(jī)修廠通過技改在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟；實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)50多個(gè)品種、180余種型號(hào)產(chǎn)品，銷往多家單位；云雁石化公司2024年與10家單位簽訂銷售合同，增收創(chuàng)效612.1萬元。
體制機(jī)制改革為技術(shù)創(chuàng)新培育了肥沃土壤，激發(fā)了全體員工的創(chuàng)新熱情。在2025年全省能源行業(yè)“五小”創(chuàng)新大賽中，軒崗煤電參賽的7項(xiàng)技術(shù)成果脫穎而出，其中兩項(xiàng)代表性創(chuàng)新成果尤為引人注目。
智能改造傳統(tǒng)采煤機(jī)的“華麗轉(zhuǎn)身”
在焦家寨礦地面智能化集控中心，24塊顯示屏同步閃爍，實(shí)時(shí)回傳井下生產(chǎn)數(shù)據(jù)。大廳左側(cè)，8塊綜采集控屏幕另一端連接著焦家寨礦2131工作面，一臺(tái)經(jīng)過智能化改造的采煤機(jī)正高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
這一創(chuàng)新設(shè)計(jì)源自焦家寨礦“韓銳創(chuàng)新工作室”團(tuán)隊(duì)。他們?yōu)樵械?202采煤機(jī)加裝了智能化遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，將其改造為智能化采煤機(jī)。改造后的采煤機(jī)安裝了搖臂角度感知、搖臂調(diào)高、調(diào)位、瓦斯監(jiān)測(cè)等傳感器，能夠及時(shí)觀測(cè)采煤機(jī)位置、電流、溫度等運(yùn)行情況，具備自主定位、遠(yuǎn)程控制、機(jī)載遙控、瓦斯監(jiān)測(cè)以及故障診斷與預(yù)警功能。
“改革后，我們創(chuàng)新工作室的積極性更高了?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，“‘分灶吃飯’讓我們有了更強(qiáng)的成本意識(shí)和創(chuàng)新動(dòng)力，這種智能化改造既能提高生產(chǎn)效率，又能為企業(yè)節(jié)約大量資金?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)，改造后的智能化采煤機(jī)節(jié)省資金約100萬元，企業(yè)降本增效效果顯著。
“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求?！苯辜艺V生產(chǎn)礦長(zhǎng)黨正偉表示，“此次改造為礦井后續(xù)全面推進(jìn)智能化升級(jí)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，也彰顯了企業(yè)積極探索新技術(shù)、新工藝的決心?！?/p>
焦家寨礦綜采一隊(duì)的張?jiān)破缴钣懈杏|地說：“過去采煤，井下全靠人工勞動(dòng)力，現(xiàn)在有了智能化一體掘錨機(jī)、智能化采煤機(jī)，我們也能站著指揮機(jī)器了?！边@句樸素的話語，見證了企業(yè)從“人海戰(zhàn)術(shù)”到“智能化開采”的跨越發(fā)展。
技術(shù)攻堅(jiān)“三軟”煤層支護(hù)難題的突破
軒崗煤電部分礦井的“三軟”煤層特質(zhì)，一直是井下支護(hù)的瓶頸問題。多年來，公司不斷探索解決方案。如今，這個(gè)難題在ZF5800支架改造中找到突破口。
2023年7月下旬，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與設(shè)計(jì)，明確提出在ZF5800型液壓支架加裝護(hù)幫板的技術(shù)需求。面對(duì)這一緊迫任務(wù)，時(shí)任機(jī)修廠工程師的宮雪菊立即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深度調(diào)研公司現(xiàn)有帶護(hù)幫板支架的整體結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)原理。
團(tuán)隊(duì)結(jié)合ZF5800支架的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)原頂板梁端板進(jìn)行切割，巧妙移動(dòng)伸縮千斤位置，并增加連接耳、護(hù)板組件、滑塊組件、護(hù)幫千斤等部件。經(jīng)過無數(shù)次的調(diào)試與改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)護(hù)幫水平展開高度與頂梁在同一水平線，能夠提供更強(qiáng)支護(hù)力；護(hù)幫收回時(shí)與頂梁平行緊密貼合，確保采煤機(jī)順暢運(yùn)行。
作為此次項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，機(jī)修廠技術(shù)部的李鈺說：“這是我參加工作以來最驕傲的一次設(shè)計(jì)，繪過的圖改了無數(shù)次。在試驗(yàn)過程中，我們干脆在車間里辦公，和師傅們團(tuán)結(jié)協(xié)作，硬是在短時(shí)間內(nèi)做了一件以前想都不敢想的事情?！?/p>
焦家寨礦機(jī)電科科長(zhǎng)陳秉楠表示：“改革帶來的最大變化就是各部門之間的協(xié)作更加緊密了。現(xiàn)在大家都能從公司整體利益出發(fā)，齊心協(xié)力尋求突破?！本鹿ぷ髅娆F(xiàn)有121架液壓支架，每6架安裝1個(gè)攝像頭，這一創(chuàng)新成果的應(yīng)用，使工作面徹底告別了以往的繁瑣流程，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程智能監(jiān)控。
目前，機(jī)修廠已制造ZF5800型液壓支架護(hù)幫300余架，這些支架廣泛運(yùn)用于公司2號(hào)和5號(hào)煤層的礦井。焦家寨礦綜采三隊(duì)技術(shù)員田文祥說“：有了護(hù)幫板，煤幫就‘硬氣’了，護(hù)幫不片幫，割煤速度快，工作環(huán)境也更加安全。”自使用ZF5800型液壓支架護(hù)幫以來，焦家寨礦每班人員減少3人，設(shè)備故障率下降了20%，割煤速度提高20%，生產(chǎn)效率提高20%，更關(guān)鍵的是，工作面再也沒有因?yàn)槠瑤屯C(jī)。
從體制機(jī)制改革到技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，從效率提升到模式創(chuàng)新，軒崗煤電的實(shí)踐揭示了傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層次邏輯。改革激發(fā)活力，創(chuàng)新贏得未來，這座建企71年的老企業(yè)正以改革為帆、創(chuàng)新為槳，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上破浪前行。（時(shí)淼 鄭雪芹）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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